L’UNICEF travaille dans certains endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.
Et nous n’abandonnons jamais.
Pour chaque enfant, un Espoir
Background:
En 2020, le plan d’motion world contre l’émaciation, une initiative conjointe de toutes les agences des Nations unies, a recommandé une approche holistique pour lutter contre l’émaciation chez l’enfant afin d’atteindre les objectifs de Développement Durable (ODD) en renforçant les providers de prévention et de traitement de la malnutrition aigüe. Axé sur quatre résultats essentiels, l’objectif est d’accélérer les actions clés nécessaires pour s’attaquer aux causes immédiates de l’émaciation, tout en coordonnant simultanément plusieurs systèmes pour s’attaquer aux causes sous-jacentes.
Après la mise à jour des recommandations en 2013, l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) a publié en juillet 2023 une directive révisée sur la prévention et la prise en cost des enfants souffrant d’émaciation. Cette directive actualisée contient des recommandations sur l’intégration du soutien psychosocial comme faisant partie intégrante de la prise en cost des enfants souffrant d’émaciation. Cette intégration permet la prévention et la prise en cost des retards de développement des enfants souffrant d’émaciation.
Malgré les efforts déployés ces dernières années, les progrès sont lents avec un taux de malnutrition chronique qui est passé de 56,4% en 1992 à 38,6% en 2022.Par ailleurs le changement climatique particulièrement dans le Grand Sud provoque une très faible pluviométrie et de longues sécheresses récurrentes qui sont à l’origine d’une dégradation soutenue de la sécurité alimentaire des populations. Cette state of affairs a conduit à une urgence nutritionnelle conséquence de l’augmentation du taux de la malnutrition aigüe chez les enfants de moins de 5 ans de 6% en 2021 à 7,2% en 2022 sur le plan nationwide. Selon les résultats de la SMART 2024, la prévalence de la malnutrition aigüe globale (MAG) s’élève à 7,8% [6,9-8,7] dont la prévalence de la malnutrition aigüe sévère (MAS) à 1,4% [1,1-1,8] dans l’ensemble des onze districts du Sud. Dans l’ensemble des onze districts du Grand Sud-Est, la prévalence de la MAG s’élève à 9,6% [8,6-10,7] dont la prévalence de la MAS à à 2,2% [1,8-2,7].
Comment faire la différence? 
Objectifs :
Dans le cadre de cette session, il s’agira d’élaborer des modules de formation sur l’intégration du soutien psychosocial dans la prise en cost de la malnutrition aiguë et de renforcer les swimming pools de formateurs au niveau nationwide.
Tâches assignées :
Il (elle) aura comme responsabilités de :
– Identifier les helps de formation existants auprès des différents acteurs œuvrant sur les interventions psychosociales dans la prise en cost de la malnutrition aigüe à Madagascar
– Harmoniser les modules, helps et outils de formation existants selon les paperwork, cadre et protocole au niveau National et International sur le soutien psychosocial, stimulation psychosociale, soins attentifs sur le développement de l’enfant
– Développer un package de formation, comprenant les éléments suivants :
• Un manuel du formateur et des outils ;
• Développer des outils et helps de formation à utiliser à chaque niveau de la prise en cost de la malnutrition aigüe adaptés au contexte de Madagascar
• Des présentation PowerPoint qui prennent en compte les différents modules de formation ;
• Des ressources additionnelles de facilitation d’une formation qui incluent des études de cas, exercices et energizer adaptées au contexte de Madagascar ;
– Développer les modules, outils et assist de formation à utiliser à chaque niveau de la prise en cost de la malnutrition aigüe adaptés au contexte de Madagascar. Définir les indicateurs de efficiency et outils de suivi post-formatifs.
– Renforcer les capacités des swimming pools de formateurs CRENI ; CRENAS ; CRENAM sur l’intégration du soutien psychosocial dans la prise en cost de la malnutrition aigüe.
– Réaliser un rapport remaining avec de fortes recommandations pour l’organisation des classes de formation au plan nationwide.
Livrables attendus :
Les produits livrables sont constitués par :
– Développement de 3 modules de formation et assist de formation (CRENI, CRENAS, CRENAM) sur l’intégration du soutien psychosocial dans la prise en cost de la malnutrition adapté pour les intervenants en milieu hospitalier et communautaire.
– Rapport de participation à Madagascar en présentiel deux ateliers sur le renforcement des capacités des swimming pools de formateur sur l’intégration de l’appui psychosocial dans la prise en cost de la malnutrition aigüe sur tout le continuum de soin.
– Version finale des 3 modules de formations, des helps de formation, du information de formateur et du rapport remaining de la consultance intégrant des recommandations pour la réussite de l’intégration de l’appui psychosocial dans la prise en cost de la malnutrition et pour l’organisation des classes de formation sur le plan nationwide (pour une dizaine de web page).
Qualifications et experiences requises…
– Avoir un diplome de Master au minimal en psychologie ou santé publique ou santé mentale ou équivalent (Avoir un Ph.D serait un atout).
Expériences professionnelles :
• Avoir au moins 5 ans d’expériences professionnelles en lien direct avec avec le soutien psychosocial dans la prise en cost de la malnutrition aigüe ;
• Une expérience significative sur l’élaboration des curriculums de formation (il peut être demandé de fournir des exemples de travaux précédents);
• Des Solides expériences dans la conduite des ateliers et sur les strategies d’andragogie ;
• Avoir compétences en matière de communication (écrite et verbale) et d’établissement de rapports.
• Disposer d’une Solide connaissance sur les activités de prise en cost de la Malnutrition Aigüe Globale dans les centres de récupération nutritionnelle et dans la communauté.
Compétences et aptitudes:
• Une Competence method/connaissances approfondies sur la santé mentale et soutien psychosocial, le développement de la petite enfance, sur la malnutrition aigue ;
• Une capacité à gérer le temps et les ressources imparties et à travailler dans des délais courts;
• Une bonne capacité d’analyse, de synthèse et de rédaction en français;
• De solides compétences interpersonnelles et capacité à travailler en équipe dans un esprit de concertation et de collaboration;
• De solides compétences en matière de communication (écrite et verbale) et d’établissement de rapports
• La connaissance de la langue anglaise serait un atout ;
• Bonne connaissance des logiciels usuels d’informatique (Word, Excel, Powerpoint).
Pour chaque Enfant, vous devez démontrer…
Les compétences strategies requises pour cette consultance sont (sur la base du profil de compétences professionnelles de l’UNICEF): UNICEF Values
Notre référentiel de compétences et ses différents niveaux : UNICEF’s_Competency_Framework.pdf
Comment postuler :
Les candidats intéressés sont priés de postuler uniquement en cliquant le bouton ‘’Apply’’ en haut ou en bas et d’y joindre en fichiers attachés les dossiers de candidatures.
- une lettre de motivation,
- un CV détaillé,
- Une copie du diplôme le plus élevé*,
- Une offre method décrivant la méthodologie pour la conduite du travail de consultance (l’approche méthodologique, le processus, les étapes à suivre, les outils, le calendrier, …).
- Une offre financière décrivant les coûts totaux de la consultance avec un paiement lié aux principaux livrables décrits. La proposition financière doit indiquer un forfait tout compris composé d’honoraires de conseil, de frais de voyage et d’indemnités de subsistance/ subsistance.
Tout file incomplet ou soumis en ligne après la date butoir ne sera pas considéré.
La mission à Madagascar sera basée à Antananarivo avec des missions sur le terrain à l’intérieur du pays.
Le (la) guide (e) worldwide (e) travaillera avec son propre matériel de travail durant la prestation (ordinateur, le téléphone et autres).
Si vous avez besoin d’aide, ou avez des questions, veuillez contacter l’adresse e-mail : hrantananarivo@unicef.org
Voir la liste des établissements accrédités sur le lien : www.whed.net
L’UNICEF s’interact au respect de la diversité et à l’inclusion au sein de sa power de travail, encourage tous les candidats, sans distinction de sexe, de nationalité, de faith et d’origine ethnique, y compris les personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l’organisation.
Les candidatures féminines sont vivement encouragées.
L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre main-d’œuvre mondiale doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’interact à inclure tout le monde, indépendamment de sa race/ethnie, de son âge, de son handicap, de son identité de style, de son orientation sexuelle, de sa faith, de sa nationalité, de son milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.
L’UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard toute conduite jugée incompatible avec son mandat et avec les normes de conduite des fonctionnaires des Nations Unies, notamment l’abus ou l’exploitation sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF s’interact à promouvoir la safety et la sauvegarde de tous les enfants. Tout candidat considéré pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents et devra adhérer à ces normes et principes. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer cette vérification.
Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.
Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de guide ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des “membres du personnel” au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l’UNICEF et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture de l’assurance médicale). Leurs circumstances de service seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats de providers des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation relevant.
Il incombe au candidat sélectionné de s’assurer que le visa (le cas échéant) et l’assurance maladie nécessaires à l’exécution des tâches prévues dans le contrat sont valables pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés doivent confirmer qu’ils sont entièrement vaccinés contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) au moyen d’un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), ce qui doit être fait avant le début de la mission. Elle ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l’UNICEF, sur les lieux d’exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de guide.
Consultant(e) worldwide(e) – Modules de formation sur l’appui psychosocial en malnutrition aiguë (30 jours)
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